企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 定制系統(tǒng)人才培養(yǎng)方案，提升組織整體運營

學(xué)習(xí)型組織之父、十大管理大師之一彼得圣吉曾經(jīng)說過：“未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快”

對于一個企業(yè)而言，高層是關(guān)鍵，中層是重點，團(tuán)隊是基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)則是當(dāng)下推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之重，是針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。但是對于企業(yè)而言，培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要，這又是非常不容易控制的一個環(huán)節(jié)，其中，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)評估都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

黃金時代成立于2005年6月1日，17年來專注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊的培養(yǎng)，致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案，為發(fā)展中的中國培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。通過精品公開課、定制內(nèi)訓(xùn)、系統(tǒng)人才培養(yǎng)、商學(xué)院共建、微咨詢等課程服務(wù)，全面發(fā)展企業(yè)內(nèi)升力，推動實際問題解決和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)方法。

績效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)倡導(dǎo)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)目標(biāo)及具體需求，為企業(yè)量身定制有針對性的培訓(xùn)課程，從而有效解決企業(yè)內(nèi)部面臨的實際問題。黃金時代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程種類齊全，內(nèi)容豐富，2022年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包含素質(zhì)訓(xùn)練提升、高績效團(tuán)隊打造、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化打造、內(nèi)訓(xùn)師打造、銷售管理技巧與實用工具、營銷與創(chuàng)新、人力資源、標(biāo)桿企業(yè)跨界游學(xué)、國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理系列、通用管理系列、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列、現(xiàn)場教學(xué)系列等，有效解決企業(yè)面臨的實際問題。

我們的優(yōu)勢

01 全流程服務(wù)

從培訓(xùn)前的需求收集到課程體系搭建，再到培訓(xùn)計劃制定與實施，培訓(xùn)結(jié)果與反饋，全流程把控，提升培訓(xùn)管理效率。

02 個性化量身定制

基于企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)需要，一對一量身定制培訓(xùn)方案，滿足企業(yè)培訓(xùn)的各項個性需求，讓培訓(xùn)內(nèi)容更匹配、更高效、更落地、更實用。

03 體系完善、層級完整

針對企業(yè)按照不同崗位和職級的知識發(fā)展規(guī)劃，建立崗位地圖，為員工制定體系化的學(xué)習(xí)及晉升路線，提升企業(yè)人才培養(yǎng)效率。

04 師資多元化

包括名校導(dǎo)師、實戰(zhàn)名家、企業(yè)高管、國學(xué)大師在內(nèi)的師資力量。

05 可視化培訓(xùn)報表

結(jié)合培訓(xùn)管理過程數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)按崗位、課程、培訓(xùn)項目等多維度分析培訓(xùn)效果，輕松進(jìn)行培訓(xùn)匯報。

06 培訓(xùn)追蹤與反饋

為提高培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量,使培訓(xùn)教學(xué)更具有針對性,我們有學(xué)員培訓(xùn)情況反饋及跟蹤調(diào)查制度，培訓(xùn)服務(wù)融會貫通始終，保證整體服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)流程示意圖

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