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時(shí)間管理這一說(shuō)法，最早源自于現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的著作——《卓有成效的管理者》，這本書中引申出了時(shí)間管理的概念。
說(shuō)到時(shí)間管理，大多數(shù)人第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到市面上形形色色的時(shí)間管理的培訓(xùn)，那些所謂的“工具”課程，浮于表面，讓你覺(jué)得好像學(xué)到了很多有效的技巧，但過(guò)一段時(shí)間你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些工具和技巧對(duì)于你的工作和生活，并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的幫助。

因?yàn)?，時(shí)間管理不是一堆的方法和工具，時(shí)間管理是一種決策，是一種精力上的聚焦，是切切實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)，是要事優(yōu)先，是用人所長(zhǎng)；而不是一種低效率的勤奮，亦或是一組無(wú)意義的數(shù)據(jù)。
時(shí)間本身沒(méi)有價(jià)值，事情才有價(jià)值。
所謂“決策”，就是我們要有時(shí)間成本的概念，時(shí)間成本就是如果去做那些你能做的、能創(chuàng)造最大價(jià)值的事情，每單位時(shí)間能夠創(chuàng)造多少出價(jià)值？
比如你每小時(shí)工資是50塊錢，那么你為了盜版一個(gè)價(jià)值100塊錢的軟件花了四個(gè)小時(shí)去搜索、下載、安裝、破解、調(diào)試，本質(zhì)上就等于損失了200塊。從時(shí)間成本角度來(lái)算，你應(yīng)該花100塊錢去買下那個(gè)軟件，而不是花幾個(gè)小時(shí)去找破解版。
請(qǐng)把多的時(shí)間，留給有意義的事。
所謂“聚焦”，就是我們要有要事優(yōu)先的概念，最重要的事立刻去做，普通的事情安排人去做。將精力集中在你的主要工作上，因?yàn)楫?dāng)你投入越多時(shí)間，越精心的去打磨、去優(yōu)化，就越能提升你的工作能力。
只有把節(jié)省出來(lái)的時(shí)間，繼續(xù)投入到工作的優(yōu)化、改進(jìn)和提升上，才能去創(chuàng)造更大的價(jià)值，這樣的時(shí)間管理也才有真正的意義。
只有弄懂了這些內(nèi)容，你才能真正明白時(shí)間管理到底是怎么一回事。更多管理知識(shí)請(qǐng)致電13387498553微信同號(hào)！www.njnhgd.com