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“管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利”。

管理績效決定員工績效，員工績效決定了企業(yè)的績效。為提升企業(yè)整體績效水平，湖南金源新材料循環(huán)利用有限公司與黃金時(shí)代聯(lián)手制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，于9月16日開啟了打造中堅(jiān)力量培訓(xùn)計(jì)劃第三階段《有效激勵(lì)與輔導(dǎo)》課程，本次課程由甘紅亮老師講解。金源新材料各部門主任、主管、經(jīng)理等50余名核心干部成員參與其中。

本次課程作為打造中堅(jiān)力量培訓(xùn)計(jì)劃最后的階段，著重講解了我們?nèi)绾巫龊靡幻芾碚?。管理者必須理解管理，一個(gè)掌握管理原理的管理者，就算沒有掌握多少管理技能和工具，也仍然可以是一個(gè)有成效的、甚至一流的管理者。一個(gè)人只有各種技能和技巧，對(duì)管理的基本原理不了解，不可能成為有效的。

管理的本質(zhì)就是組織和激發(fā)一群人實(shí)現(xiàn)共同使命和目標(biāo)。即是做好有效激勵(lì)與輔導(dǎo)工作?，F(xiàn)如今很多人都是以業(yè)務(wù)能力晉升管理，以自身業(yè)務(wù)能力帶動(dòng)其他人進(jìn)行管理。但業(yè)務(wù)能力不等于管理能力，管理者手上不光是要抓“業(yè)務(wù)”同時(shí)也要抓住“人”。管事不是最重要的目的，理人才是。甘紅亮老師通過多個(gè)案例以及練習(xí)，讓全場(chǎng)學(xué)員茅塞頓開，對(duì)管理有了自己更深層次的認(rèn)知和理解，都表示對(duì)自己未來的工作有著非常大的幫助。

本次培訓(xùn)同樣包含著小組PK、案例分享、理論講解、實(shí)踐練習(xí)等環(huán)節(jié)，在甘老師親和力的感染下，全程學(xué)員參與度非常高，討論的積極性和作業(yè)完成度上都有非常明顯的體現(xiàn)。在輕松愉快的氛圍里，更快更鞏固地學(xué)到了知識(shí)及智慧。在培訓(xùn)中還評(píng)選出了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒發(fā)了獎(jiǎng)品。各學(xué)員也在最后的課程考核中，均獲得了不錯(cuò)的成績，代表著大家都通過本次培訓(xùn)大有所獲。

創(chuàng)造未來比預(yù)測(cè)未來更重要！這也是為什么企業(yè)方在這忙于生產(chǎn)的空隙中，還派遣企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)來全天參與課程培訓(xùn)當(dāng)中去。 然而管理在于實(shí)踐，管理不在于知，而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，唯一的權(quán)威就是績效。課程培訓(xùn)最重要的絕不僅僅是課程當(dāng)中講師的理論講解，而是課后的實(shí)踐與行動(dòng)，通過本次課程中大家的表現(xiàn)來說，我們有理由相信，他們是愿意在后續(xù)的工作去實(shí)踐去論證，同時(shí)去不斷提升的。