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中層管理培訓的對象是作為企業(yè)中流砥柱的中層干部。它們是企業(yè)決策實施和落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此，提高中層管理人員的系統(tǒng)能力非常重要！

中層管理人員培訓的重點通常集中在：
如何認識經(jīng)理的角色轉變？
如何提高經(jīng)理的自我管理能力？
如何進行團隊溝通和激勵？

中層管理培訓項目設計的重點是認知管理者的存在價值，他的價值存在是系統(tǒng)類型的而不是單個提升。

那么如何才能打造屬于自己的中堅力量團隊呢？
從思維層面《從平凡到卓越管理者素質訓練》提升到從管理技能層面《核心管理技能》到領導力層面《領袖演說與團隊復制》到營銷能力《營銷標準化系統(tǒng)建設》到導師的能力《崗位經(jīng)驗內化》到梯隊人才建設《企業(yè)大學與人才梯隊培養(yǎng)》。6個課程打造系統(tǒng)中堅力量管理人才，讓他們都能成為職業(yè)經(jīng)理人。

①思維模式:《從平凡到卓越管理者素質訓練》一成己 (3天4夜)

一生至少應該參加一次的課程!迅速提升團隊執(zhí)行力與凝聚力，打造管理者新思維、新 格局。15年來，僅3天4夜的公開課已舉辦128期，支持近五千家企業(yè)、五萬名優(yōu)秀學 員生命發(fā)生“質” 的改變!

②行為模式:《核心管理技能》一管事 (3天2夜)

源自現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧,從經(jīng)驗化管理者到職業(yè)化管理者的必 修課。系統(tǒng)學習企業(yè)管理實踐中8個維度，數(shù)三十種實用方法、工具和技能。

③語言模式:《領袖演說之團隊復制》一領導人 (3天2夜)

卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本 課程幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、從管理到領導的轉變!遵循“簡單、有效、做得 到”的原則，運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。

④營銷模式:《營銷標準化系統(tǒng)建設》一營銷與創(chuàng)新 (3天2夜)

經(jīng)驗只能傳承，唯有標準才可復制、以實戰(zhàn)、實用的案例為題材，解決如何從個人冠軍 升級為團隊冠軍，固化成功銷售經(jīng)驗，縮短營銷人員培養(yǎng)周期。有思路、有方法、有工 具的全員復制，讓銷售團隊整體提高，企業(yè)業(yè)績不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展持續(xù)動力!

⑤企業(yè)商學院課程:《崗位經(jīng)驗內化》一經(jīng)驗萃取與傳承 (2天)

把員工個人智慧當作組織知識資產(chǎn)去管理，讓組織經(jīng)驗傳承更容易。公司的發(fā)展離不開 人才培育與訓練，如何將公司內既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳 播，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務實、可持續(xù)的培 訓模式，將管理者轉型為內部培訓復制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成 標準化內部教材并進行傳承、復制。從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

⑥企業(yè)商學院課程:《企業(yè)大學構建與人才梯隊培養(yǎng)》—人才復制 (2天)

企業(yè)如何突破發(fā)展與人才緊缺的困境?如何專業(yè)搭建內部的人才生產(chǎn)線?企業(yè)大學的強大功能如何助推企業(yè)變革與升級?課程讓參訓學員掌握未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢，做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)，并且掌握企業(yè)大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學與企業(yè)商學院。

從思維模式—行為模式—語言模式—營銷模式—創(chuàng)新模式—領導力系統(tǒng)--商學院共建等打造生態(tài)的企業(yè)成長系統(tǒng)。

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