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12月1-2日，湖南中堅(jiān)力量李老師為某知名機(jī)械行業(yè)50余人帶來(lái)了《企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程。這也是我們與他們共建企業(yè)商學(xué)院的第7期內(nèi)訓(xùn)合作。

成功的背后往往是一次又一次的練習(xí)，實(shí)踐出真理這是亙古不變的法則。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)講，如果有一次可以模擬運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)，那是再好不過(guò)了。

商學(xué)院介紹

共建企業(yè)商學(xué)院：

它是中國(guó)西南部工程機(jī)械行業(yè)最大的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商之一。成立于2008年，14家分公司的負(fù)責(zé)人是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵，我們需要從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)化的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化的管理模式，打造一批卓越的5.0職業(yè)經(jīng)理人。建立企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)學(xué)院，是企業(yè)企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

本次項(xiàng)目分為4大模塊：
①、職業(yè)素養(yǎng)；
②、業(yè)績(jī)領(lǐng)先；
③、管理突破；
④、企業(yè)文化；

時(shí)間：2019年6月-2020年1月 （共16天 ）

項(xiàng)目課程組成：10門課程

運(yùn)營(yíng)前需了解

1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2、利潤(rùn)與成本分析

3、資產(chǎn)與負(fù)債分析

4、投資效益分析

在課程中，大家都非常珍惜這次沙盤模擬的機(jī)會(huì)。李老師給每個(gè)小組定的啟動(dòng)資金是6700萬(wàn)。分成小組之后，大家就開(kāi)始分工了，麻雀雖小五臟俱全，既然是模擬就要面面俱到，財(cái)務(wù)部，總務(wù)部，營(yíng)銷部……缺一不可。

在團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，李老師還設(shè)置了搶購(gòu)訂單的環(huán)節(jié)。為了自己企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)，每個(gè)人都充滿熱情，打算奮力一搏。

但是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程注定是不會(huì)一帆風(fēng)順的。這不，就有企業(yè)資金不足，前來(lái)貸款了。

很快，“四年”過(guò)去了。四年之后，對(duì)這幾家企業(yè)再次進(jìn)行盈利統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)雖然啟動(dòng)資金是一樣的，可是有的企業(yè)只剩下了200萬(wàn)，而有的企業(yè)卻能夠盈利200萬(wàn)。

可見(jiàn)，如何合理準(zhǔn)確的用好每一分錢，如何做出正確的決策，這些都是運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題?？梢?jiàn)，如何合理準(zhǔn)確的用好每一分錢，如何做出正確的決策，這些都是運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟

1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程就是對(duì)企業(yè)資源的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。

2、企業(yè)資源包括企業(yè)擁有的人力、物力、財(cái)力，具體說(shuō)就是人員、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、資金，還應(yīng)該包括所擁有的市場(chǎng)資源、產(chǎn)品資源、供貨資源、融資能力等。

3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)行過(guò)程，也是企業(yè)商流、信息流、資金流和物流的運(yùn)行管理過(guò)程。

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的良好運(yùn)行應(yīng)該是有計(jì)劃、有步驟、協(xié)調(diào)、全面地使用企業(yè)擁有的資源，使其發(fā)揮最好的效益。

5、建立資本運(yùn)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的概念。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)就選擇湖南中堅(jiān)力量，15年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)！咨詢熱線：13387498553微信同號(hào)